管院的管理学虽然出题一直比较灵活,但是仍不会脱离指定的参考书目《管理学:国际化与领导力的视角——海因兹,马春光,哈罗德》(中国人民大学出版社,V9,2014)比如:有一年真题考察“什么是生产率?怎样提高生产率?”考点就在书上:生产率:在保证质量的前提下,企业一定时期内投入和产出的比率。生产率=产出量/投入量。改善生产率的方式:a.投入量不变,增加产出;b.减少投入量,保持产出不变;c.在增加产出量的同时减少投入量以提高生产率。
还有一年真题要求“运用TOWS矩阵分析在双一流竞争中你所毕业的院校的战略。”其实这是比较简单的了。SO:管理人员扬长避短,抓住外部机会,同时发挥公司内部优势。战略是最理想的局面。WO:力图使薄弱环节降到最低点,同时使机会最大化。通过企业自身解决这些问题,或者从外界获取所需要的能力,以便公司能够充分利用外部环境中的机会。ST:利用组织中的优势对对付环境中的威胁,目的是将组织优势最大化,把威胁减少到最低限度。一公司可能利用技术、财务、管理或营销的优势,来化解竞争对手新产品带来的威胁。WT:把薄弱环节和威胁减小到最低点,同时使机会最大化。可能意味着企业要合并、收缩甚至清算。
总之,管理学以书为本,还是不难的。为了考试,我也总结了书上所有的知识点,买了不同途径的真题和材料,起码保证选择填空简答不丢分。
运筹学部分
绝对要记住考纲上面的“重点考查考生对运筹学基本概念的真正理解、主要运筹方法的熟练掌握,以及针对实际问题的运筹建模能力”,今年的试卷最后两题都是非常灵活的,想要拿高分,就靠这个了。前面的基础小题,我也都总结好,零失误,但是因为跨考,大题得分不理想。资料多买多看多做,会更有信心。
今年考到了“矩阵对策在对策论中的意义和地位”。二人有限零和博弈:在博弈中只有两个局中人,各自的策略集只含有有限个策略,每局中两个局中人的得失总和为零(即一个局中人赢得的恰好是另一个输掉的值),这类博弈又称矩阵对策。地位:这类对策是目前为止在理论研究和求解方法方面都比较完善的一个对策分支。意义:是一类最简单的对策模型,其研究思想和方法十分具有代表性,体现了对策论的一般思想和方法,且矩阵对策的基本结果也是研究其他对策模型的基础。总之,基本概念解答题有备无患。
但是后面几大题就靠实力了,前三题还是看基础,今年的排队论就很简单,但是记不住公式,白费;后面题目比较抽象,是区分考生实力的关键。
考研不易,信息战一定要打好!为自己攒人品,学弟学妹们加油!