1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中国乃至世界通信制造业的历史。

创立初期，华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。此时，国内在程控交换机技术上基本是空白。任正非敏感地意识到了这项技术的重要性，他将华为的所有资金投入到研制自有技术中。此次孤注一掷没有让任正非失望。华为采取了农村包围城市的销售策略：先占领国际电信巨头没有能力深入的广大农村市场，步步为营，最后占领城市。

电信设备制造是对售后服务要求很高的行业，售后服务要花费大量人力、物力。当时，国际电信巨头的分支机构最多只设立到省会城市以及沿海的重点城市，对于广大农村市场无暇顾及，而这正是华为这样的本土企业的优势所在。另外，由于农村市场购买力有限，即使国外产品大幅降价，也与农村市场的要求有段距离，因此，国际电信巨头基本上放弃了农村市场。

事实证明，这个战略不仅使华为避免了被国际电信巨头扼杀，更让华为获得了长足发展，培养了一支精良的营销队伍，成长起来一个研发团队，积蓄了打城市战的资本。因此，在当年与华为一样代理他人产品的数千家公司，以及随后也研制出了类似的程控交换机的中国籍新兴通信设备厂商纷纷倒闭的时候，华为在广大的农村市场桃花依旧笑春风。

作为华为创始人的任正非常说一句话：用一杯咖啡吸收宇宙能量。

什么叫做“用一杯咖啡吸收宇宙能量”？它和开阔的视野及结构性思维能力有什么联系？下面引用一段任正非2013年9月5日在华为无线业务汇报会议上的讲话：

高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡。视野是很重要的，不能老像中国农民一样，关在家里埋头苦干。美国是很开放的，这是我们不如美国的地方。最近胡厚崑写了一篇文章《数字社会的下一波浪潮》，就专门讲“过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

高级干部与专家要多参加国际会议，多喝“咖啡”，与人碰撞，不知道什么时候就擦出火花，回来写个心得，你可能觉得没有什么，但也与就点燃了熊熊大火让别人成功了，只要我们这个群体里有人成功了，就是你的贡献。公司有这么多务虚会就是为了找到正确的战略定位。

这就叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

高级干部要少干点活儿，多喝点咖啡。视野是很重要的，不能老像中国农民一样，关在家里埋头苦干。美国是很开放的，这是我们不如美国的地方。最近胡厚崑写了一篇文章《数字社会的下一波浪潮》，就专门讲“过去拥有的知识已经没有意义了”，知识不是最重要的，重要的是掌握知识和应用知识的能力和视野。

高级干部与专家要多参加国际会议，多喝“咖啡”，与人碰撞，不知道什么时候就擦出火花，回来写个心得，你可能觉得没有什么，但也与就点燃了熊熊大火让别人成功了，只要我们这个群体里有人成功了，就是你的贡献。公司有这么多务虚会就是为了找到正确的战略定位。

这就叫“一杯咖啡吸收宇宙能量”。

总结任正非这番话的意思就是：不要以战术上的勤奋掩盖自己战略上的懒惰，战略上的决策能力取决于视野和结构性思维能力，而开阔视野和结构性思维和战术执行是相冲突的，在战术细节上花费的心思越多，那么往往视野会变得越狭窄，思维空间越容易被局限。时势造英雄，选择往往比努力重要，方向性选择的决策能力比战术执行能力更为关键。一杯咖啡之所以能够吸收宇宙能量，是因为喝咖啡之际能让人脱离诸多细枝末节，能让人精神放松，能和其他人进行思想交流，能开拓自己的视野，增强自己的全局思维能力，不以一城一池之得失判断成败，而是以整体价值最大化判断得失。